Trois erreurs communes de planification stratégique

Trois raisons de ne pas remettre sa planification stratégique à plus tard

Perspectives économiques - par Louis-Samuel Jacques

Apprendre de Napoléon - par Louis-Samuel Jacques

Générer le futur | Accepter | Ne pas accepter

Positif et négatif : des mots conduisant à des sursimplifications distrayantes et dramatisantes

Faire 10X | Lee Thayer et le leadership | 10X, l'inconnu et le mot en V

Trois autres références : Les autres se foutent de nous | Comprendre et se débarrasser de nos dépendances | Mentir a un coût

Trois références de podcast - par Louis-Samuel Jacques

Qui est responsable de vos problèmes? | La confiance et la Coupe Stanley | Le sens selon Tim Ferriss et Seth Godin

Souriez, surtout quand vous réfléchissez | Être en contrôle vs être en charge | Pas de mauvaises idées dans un brainstorm

Le leadership, une démarche infinie | Vacances et énergie | Acquisitions

Quatre techniques pour tenir un journal

Spécial décisions, 2e édition : Vitesse de décision | L'étape ultime d'un brainstorm utile | 15 minutes

Problèmes et solutions | Converger | Quelques façons de converger efficacement

Brainstormer correctement - par Louis-Samuel Jacques

Action et réflexion | Parler et écrire pour mieux réfléchir | Diverger

Einstein avait le syndrome de l'imposteur | Chic, chic, une réunion! | Pour conduire de meilleures rencontres

Sujets à aborder en session de coaching

Quand développer son leadership et celui de son équipe | Suivre les marchés boursiers pour suivre l’économie | Trois utilités à la planification stratégique

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