Angela Duckworth est une des plus grandes conférencières/penseuses/chercheuses appliquées/autrices d'impact de notre époque.
Les membres de TEC Canada et de Vistage Worldwide, Inc. ont l'occasion d'entendre une conversation exclusive avec elle. Nous aurons accès à son enregistrement jusqu'au 30 mai prochain.
C'est une des façons avec lesquelles nous aidons nos membres à s'élever au-dessus de la mêlée et surtout à réaliser leurs rêves entrepreneuriaux et de vie.
Voici néanmoins trois messages clés, complémentés d'ajouts personnels.
Ténacité + Raison d'être = Succès
Selon Duckworth, la réussite est le résultat de pratique intentionnelle appliquée à des buts à long terme.
Voici quelques absents intéressants de l'équation :
- Le talent : À lui seul, il ne prédit pas le succès (c'est aussi un de nos messages récents 🤓).
- Le travail acharné : Le nombre d'heures investi ne prédit pas le succès (désolé, Malcolm Gladwell 🤷🏼 - le fameux 10 000 heures était un concept élégant, mais il manquait une couche)! (nous en avons déjà parlé ici et ici 🤓).
- La passion : Des passions changeant trop rapidement éloignent du succès.
- L'intensité : Une intensité mal déployée ou mal orientée conduit facilement à l'échec.
Si on simplifie à l'extrême l'équation de Duckworth, le véritable succès est impossible sans but à long terme (synonyme de mission, de raison d'être, du pourquoi, du sens - prenons le terme qui nous parle le plus).
À quel point est-ce clair dans ta vie? Dans ton organisation? Dans ta famille?
Clarifier le sens de ce que nous faisons, et le rendre impossible à négliger par quiconque dans nos systèmes, c'est peut-être là notre seul véritable travail, celui qui rend tout le reste plus facile.
Don't quit on a bad day
C'est correct d'abandonner. Mais abandonnons de façon réfléchie, et pour les bonnes raisons. Ne le faisons pas sur un coup de tête ou sur un coup d'émotions.
Des journées difficiles, il y en a.
Et il y en aura.
Les leaders qui ont du succès ne laissent pas les mauvaises journées définir leur vie, ni leur organisation.
Ceci dit, ne laissons pas non plus les bonnes journées nous endormir. En anglais, nous pourrions dire : Don't rest on a good day. La complaisance plombe facilement les réussites.
De plus, il demeure vital de savoir quoi et quand abandonner, nous avons déjà écrit là-dessus.
La mentalité de croissance se développe en la nommant
La mentalité de croissance est aussi un ingrédient du succès.
Les enfants à qui on apprend que cette attitude existe ont plus de succès que ceux à qui ont présente des faits aléatoires sur le cerveau.
C'est trop simple et facile pour ne pas le faire.
Pour référence : La mentalité, ou l'attitude de croissance, est une traduction de growth mindset. C'est la croyance que nos compétences peuvent s'améliorer, et que les résultats qu'on obtient peuvent changer si on s'y prend différemment.
En complément :
- Tout le monde a un peu de fixed mindset et de growth mindset en soi.
- Les leaders alimentent cette dernière attitude.
