Pour mieux déléguer | Love the gap | Q&A avec Albert Einstein

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Responsabilités et délégation vont main dans la main

Plusieurs leaders se demandent comment déléguer, quoi déléguer, quand le faire, quand faire les suivis… Une grosse partie de la réponse réside dans les deux listes de vérification sur le design d’une bonne responsabilité que nous avons partagées la semaine dernière et cette semaine encore.

Love the gap

Constater un écart entre nos attentes et la réalité nous met souvent en colère.

Et si c’était une opportunité pour démontrer de la curiosité? Et pour affirmer nos standards?

À tête reposée, rendons-nous à l’évidence : les écarts sont inévitables.

Aussi bien les transformer en occasion d’apprendre et de jouer notre rôle de leader.

Don't listen to the person who has the answers; listen to the person who has the questions - Albert Einstein

Einstein est surtout reconnu pour ses travaux sur l’infiniment grand et l’infiniment petit. Il avait aussi beaucoup à dire sur les humains et le leadership, cette citation en est une bonne démonstration.

La semaine prochaine, nous lui ferons honneur et nous verrons comment poser de meilleures questions.

Merci de l’intérêt porté envers ce bulletin et surtout, envers l’amélioration de votre leadership. Comme leaders, nous sommes dans une démarche parfois difficile, mais gratifiante et nécessaire. C’est un honneur de participer à ce progrès.

Bonne fin de semaine!