Formes d'intelligence | Utilisons notre mémoire adéquatement | Liste d'enjeux à résoudre

Bon vendredi matin! Cette semaine encore, nos trois idées sont liées par un fil conducteur - l’intelligence. Plus précisément, l’utilisation de notre intelligence.

Il existe plusieurs formes d’intelligence

C’est quelque chose qu’on sait intuitivement, mais prenons un moment pour les apprécier.

• Émotionnelle (reconnaître ses émotions et celles des autres)

• Rationnelle / Cartésienne

• Mathématique

• Focus (capacité de porter son attention de façon soutenue sur un sujet ou encore sur plusieurs éléments en même temps)

• Mémoire

• Intuition

• Spatiale

• Musicale et auditive

• Visuelle

• Gustative

• Créative

• Temporelle (être à l’aise de se projeter 10, 20, 100 ans dans le futur ou encore de placer des étapes d’un projet dans le temps)

• Humoristique

• Situationnelle (la fameuse intelligence de la rue et la capacité de penser rapidement)

• Capacité de synthèse

Paradoxalement, cette liste est trop longue, mais n’est pas exhaustive non plus. L’intention est d’élever notre niveau de conscience dans la façon avec laquelle on les développe, on les valorise ou on les réprime - chez soi et chez les autres.

La méthode GTD (Getting Things Done) de David Allen pour utiliser sa mémoire de la bonne façon

Plus d’intelligence n’est pas nécessairement mieux.

Par exemple, j’ai personnellement appris à me méfier de ma capacité de mémoriser. Car l’utilisation de ma mémoire inhibe mon intelligence situationnelle, et vice versa. Quand je préside nos rencontres de groupe ou des rencontres de coaching, je suis à 100% dans la situation, ce qui rend ma capacité de mémoriser ridiculement basse. J’ai appris à embrasser cela et surtout, à m’organiser en conséquence. Ça, c’est moi, mais chacun de nous a des priorités à gérer dans l’utilisation des composantes de son intelligence.

David Allen a écrit un livre où il recommande d’utiliser notre mémoire à bon escient. Il invite notamment à faire plusieurs listes de choses à faire (des to-dos) selon les circonstances afin de libérer notre mémoire pour les choses importantes.

Par exemple :

• Au lieu d’une grande liste de commissions, faire plusieurs listes selon le type de commerce à visiter (pharmacie, épicerie, quincaillerie, etc.)

• Au lieu d’une grande liste de choses à faire, distinguer selon la durée, le niveau de réflexion et le type d’énergie requis (des listes pour activités de 5 minutes et moins, 30 minutes, 60 minutes, etc.)

• Préparer des listes circonstancielles (choses à faire la prochaine fois qu’on est à un endroit en particulier ou qu’on passe du temps avec certaines personnes)

• Au lieu d’écrire le nom d’un projet, écrire l’action à poser (par exemple, noter appeler architecte pour fixer une rencontre au lieu de nouvelle maison)

Faire une liste d’enjeux de leadership à résoudre

Par expérience, la liste de plus haute valeur à créer est celle des enjeux et défis de leadership que nous voulons résoudre. Ça aide à élever la valeur du temps que nous consacrons à améliorer notre leadership, que ce soit via des réflexions, des rencontres avec notre coach, des rencontres de groupe de leadership, des lectures, etc.

On l’alimente en tout temps et quand on se retrouve en coaching, on n’a pas besoin de recourir à notre mémoire ni d’éviter les distractions - on va droit au coeur du défi.

Voici des exemples d’une liste d’enjeux de leadership à résoudre que j’ai déjà mis dans la mienne ou qui compose celle de membres qui en ont une :

• Apprendre à dire non

• Comment calmer le pleaser en moi (désir de plaire / peur de déplaire / peur du rejet)

• Je veux me remettre en forme et améliorer mon niveau d’énergie

• Comment améliorer nos rencontres de direction

• Comment améliorer les rencontres individuelles et être un.e meilleur coach auprès des personnes qui relèvent de moi

• Faire évoluer la relation avec mes parents (ou mes enfants) en contexte de relève, de succession, de maladie, de tensions, etc.

• Élever la valeur de ce que je fais

Bref retour sur la conférence de Paul Hunt au sujet de la stratégie de fixation de prix que nous avons récemment annoncée. L’enregistrement de 58 minutes, maintenant sur YouTube, est un must à écouter et à partager à vos leaders. Cliquez ici pour y accéder.

Souhaitons-nous une fin de semaine énergisante!