Mieux souligner l'arrivée de nouveaux collègues | L'effet exponentiel des petites améliorations

Bonjour, voici, comme chaque vendredi matin, 3 idées de leadership qui se lisent en 3 minutes et qui visent à vous aider à passer à l’action. Le suivi vous appartient.

Est-ce qu’il y a des sujets qui seraient plus percutants pour vous dans les prochaines publications? Votre feedback m’intéresse et m’influence.

Et si l’arrivée d’une nouvelle personne dans votre équipe était mieux soulignée?

La pénurie de main-d’oeuvre force à augmenter le taux de rétention. L’arrivée d’une nouvelle personne est un moment de vérité qui influence énormément l’expérience des nouveaux membres de votre équipe et de ce fait, la rétention.

On fait souvent des partys de départ. Qu’est-ce que ce serait si vous célébriez davantage les arrivées?

Pour le faire, vous pouvez rendre une équipe chez vous responsable d’augmenter la qualité et l’impact des activités d’intégration.

Vous pouvez même déployer un certain nombre d’activités avant le début de l’emploi. Par exemple, envoyer une vidéo personnalisée où des leaders de l’entreprise et/ou des membres de la future équipe de travail souhaitent la bienvenue, ou encore mettre en relation avec une personne de l’organisation qui devient son “buddy” d’accueil (toujours plus sympathique que de se faire souhaiter la bienvenue par une check-list de formations à suivre).

Vous voulez d’autres idées? Plusieurs ont été nommées lors d’un tiger team tenu récemment, faites-moi signe.

On surestime ce qu’on peut faire en une journée, mais on sous-estime ce qu’on peut accomplir (ou même devenir) en 5 ans

Vous voulez une explication mathématique à ce dicton populaire?

En voici une 👇🏼

Le pouvoir des petites améliorations

Ce schéma est tiré de l’excellent livre Atomic habits de James Clear (merci d’ailleurs à Yanic, membre fondateur de notre groupe T.E.C. du jeudi, d’avoir attiré mon attention sur cet auteur).

La courbe prend la même forme si vos améliorations sont hebdomadaires plutôt que quotidiennes.

Cette démonstration s’applique à vous, comme personne, mais aussi à votre organisation.

Prenez donc 30 secondes pour regarder vers l’arrière et prendre conscience de tout ce qui a changé pour le mieux ces 3 à 5 dernières années, tant dans votre vie que dans votre organisation.

Et pour vous féliciter.

Et tant qu’à y être… peut-être aussi pour remercier quelqu’un?

Bonne fin de semaine!