Quel est votre chiffre? | Tendances du travail hybride

par Louis-Samuel Jacques le 1 avr. 2021 00:00:00

<span id="hs_cos_wrapper_name" class="hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text" style="" data-hs-cos-general-type="meta_field" data-hs-cos-type="text" >Quel est votre chiffre? | Tendances du travail hybride</span>

Voici 3 idées de leadership que vous pourrez lire en 3 minutes ou moins.

La citation du jour (en fait c’est un assemblage de mon propre cru à partir d’une expression glanée sur Instagram, d’une citation de Bob Anderson et d’un ajout personnel).

Ne croyez pas tout ce que vous pensez. L’optimisme a besoin de données. Le pessimisme a besoin de responsables.

Quel est votre chiffre?

Je parle du montant d’actif net que vous voulez avoir atteint pour prendre votre retraite. Ça ne veut pas dire d’arrêter de travailler, mais ça change votre perspective par rapport au travail.

Ce chiffre dépend surtout de 2 paramètres : vos dépenses annuelles et votre niveau de confiance envers le rendement net de votre épargne/actif net.

À titre d’exemple, si vous avez des dépenses annuelles de 100 000 $ et que vous projetez un rendement net de 4%, à partir du moment où vous aurez accumulé 2,5M$, vous serez « libre ».

Ainsi, 1M$ avant que vous ayez atteint votre chiffre valent beaucoup plus que 10M$ après que vous l’ayez atteint.

Tendances du travail hybride

J’ai l’impression de taper sur le même clou depuis des semaines.

Microsoft s’est aussi commis sur les tendances dans le monde du travail, données à l’appui. https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index

Quelques conclusions :

  • 41% des travailleurs envisagent de quitter leur employeur

  • 46% des travailleurs dans le monde pensent faire un « major pivot or career transition » dans les 12 prochains mois

  • 46% (c’est une coïncidence que ce soit le même pourcentage) des travailleurs à distance envisagent de déménager cette année

  • Les femmes, la génération Z et les travailleurs sans diplôme universitaire ont plus tendance à appliquer sur des emplois à distance que les autres groupes de travailleurs

Devant ces données, le jeu défensif (maintenir ses employés engagés en construisant votre culture par des rencontres individuelles efficaces et des communications) et le jeu offensif (recruter la main d’œuvre disponible ou en emploi d’autres entreprises (par une bonne stratégie de recrutement) sont importants.

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