Planification en contexte de turbulences

Cette semaine, les sujets sont liés. Ils se lisent en 3 minutes, mais je consens qu’ils demandent un peu plus de temps que 3 minutes à exécuter. L’intention demeure que vous gagniez 10X le temps investi grâce à la clarté que ça va générer.

Citation

Entendu de la part d’un président de groupe VISTAGE qui est aussi conférencier : Your company operates exactly as planned. Et j’ajouterai : Your life operates exactly as planned.

Planification en contexte de turbulences

Les turbulences qui se poursuivent (difficultés d’approvisionnements, maraudage et inflation des salaires, etc.) ne diminuent pas la pertinence de la planification, au contraire. Il faut planifier autrement. Une bonne approche est le scenario planning qui revient à élaborer un plan pour 2 ou 3 évolutions possibles de la situation et se préparer à changer de stratégie si la situation le commande.