Bonjour leaders! Voici, comme chaque vendredi matin, 3 idées de leadership qui se lisent en 3 minutes et qui visent à vous aider à passer à l’action. Le suivi vous appartient.
Juste avant, sachez que la semaine prochaine sera ma dernière semaine avant mes vacances. Il me reste des ouvertures si jamais vous voulez me rejoindre. Pour réserver un moment avec moi, contactez ma collègue annie.plante@lsjacques.com qui connaît tous les secrets de mon horaire!
Ceci est une traduction libre de : “Conventional thinking always and inevitably leads to conventional ways of doing things. And conventional ways of doing things always produce conventional results.” - Lee Thayer, dans Leadership : Thinking, Being, Doing,
Cette phrase semble aller de soi. Mais on perd facilement de vue que pour influencer le présent et le futur comme nous voulons le faire, comme entrepreneur, nous ne pouvons pas être, penser ou agir comme tout le monde.
Des fois, ça peut être lourd à porter. La phrase de Lee Thayer conduit à accepter et même apprécier cet état de fait.
La vulnérabilité est une pratique importante dans nos groupes. On m'a récemment demandé pourquoi. C’est vrai que ce n’est pas super agréable ni confortable. Alors… pourquoi?
Une réponse simple : nos groupes servent à résoudre des enjeux et prendre des décisions à haute valeur, et non pas à gonfler des égos ou à se conter des histoires. La vulnérabilité partagée participe donc à créer un contexte propice à la recherche de la vérité par des échanges de confiance.
Demander de l’aide, dire “j’atteins mes limites”, ou reconnaître une erreur sont des actes de vulnérabilité qui sont aussi des passages obligés pour atteindre des résultats extraordinaires en équipe.
Une condition importante : la vulnérabilité doit être partagée, et non unidirectionnelle. C'est pourquoi je crois à la vulnérabilité, mais dans un contexte particulier d'échanges de confiance, et beaucoup moins à la vulnérabilité "à la Facebook" ou "à la LinkedIn" qui me fait davantage penser à de l'exhibitionnisme.
En explorant, j’ai redécouvert ce que Brené Brown dit de la vulnérabilité dans un TED talk qui commence à dater, mais qui couvre un sujet intemporel.
Divulgâcheur : ça va beaucoup plus profondément que le leadership en entreprise et ça touche à la qualité de notre existence même.
Écoutez ce classique ici :
Bonne semaine!
