Comment congédier | Planification trimestrielle | Confiance x Vulnérabilité = Valeur

Bonjour, voici, comme chaque vendredi matin, 3 idées de leadership qui se lisent en 3 minutes et qui visent à vous aider à passer à l’action. Le suivi vous appartient.

Si vous voulez congédier quelqu’un, voici la première étape : ne le faites pas

… et écoutez cet excellent épisode du podcast de Patrick Lencioni.

On y présente des principes et des pratiques très utiles sur ce qui devrait précéder les congédiements (indice : la personne devrait notamment avoir entendu parler de la vision et des valeurs de l’entreprise avant, et non durant l’annonce de son départ).

“Où allez-vous, comment ferez-vous pour y arriver, et comment saurez-vous quand vous serez arrivés?”

(traduction libre de l’expression que Jim Canfield avait souvent utilisée lors de son passage à Québec le 4 février 2020)

La fin de juin, avec ses deux fériés, est propice à renouveler votre planification pour le prochain trimestre, tant pour votre entreprise que pour vous-même.

Si vous êtes dans un de mes groupes : vous avez votre page pour le faire et vous êtes probablement rendus à faire l’exercice avec les personnes importantes de votre vie, à commencer avec votre conjoint/conjointe, vos associés/associées, et les leaders de votre équipe de direction.

Sinon (ou si vous avez oublié comment) :

1. Identifiez vos objectifs, ou autrement dit, où vous voulez être à la fin du trimestre. Pour être plus précis, pensez aux sphères de votre vie les plus importantes. Typiquement, ce sont des mots qui commencent par F en anglais : Fitness, Family, Friends, Function (votre travail), Faith, Finance.

2. Identifiez les 3 actions qui seraient les plus significatives pour atteindre chacun de ces objectifs.

Deux ressources si vous voulez pousser l’art et la science de la planification : The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks than Others Do in 12 Months et Measure What Matters : How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs.

Pour vous aider à exécuter sur vos objectifs

Un collègue VISTAGE Chair américain a récemment produit la synthèse ci-dessous. Je vous la partage parce qu’elle permet de réfléchir à la valeur que vous pouvez retirer de votre relation avec les personnes significatives qui vous entourent dans l’exécution de votre plan personnel.

Bonne fin de semaine!