Le leadership, c'est quoi? - par Louis-Samuel Jacques

On peut lire tout et n’importe quoi sur le leadership

Comme je me consacre au leadership à temps plein depuis quelques années (et que j’écris là-dessus maintenant chaque semaine), je prends ma responsabilité au sérieux et je dois définir ce qui fait partie du leadership et ce qui n’en fait pas partie.

Croyez-moi, c’est un énorme défi de prendre la décision d’aborder certains sujets ou de les éviter.

Aujourd’hui, je définis le leadership autour de 4 éléments :

Le leadership est la détermination et la capacité d’atteindre des résultats extraordinaires en équipe.

Les 4 composantes sont importantes :

• Si l'équipe n'y est pas, ça devient de la croissance personnelle. Ce n’est pas mal, c’est juste autre chose que du leadership.

• Viser des résultats ordinaires (et non pas extraordinaires) ne requiert pas d’efforts particuliers. Car le leadership est aussi une histoire de performance, et pas seulement de "se sentir bien ensemble" ou de s’inspirer mutuellement.

• Sans capacités ou détermination1, tout le reste tombe. Ça prend les deux.

Prenez l’exemple de la Coupe Stanley : aucune équipe n’a jamais gagné la Coupe Stanley par hasard, sans souffrance, ou grâce à un seul bon joueur. Et je suis persuadé que ça n’arrivera jamais.

… mais encore, quoi faire?

On peut travailler sur ces 4 éléments pour "développer son leadership" (ou celui des autres) :

• Définir l'équipe de laquelle on parle et la considérer dans l'équation. On avance ou on recule en équipe, et ça prend les bonnes personnes dans les bons sièges.

• Définir et communiquer les résultats extraordinaires auxquels votre équipe aspire.

• Alimenter notre intention et/ou celle des autres : le leadership est rarement confortable et est souvent difficile.

• Augmenter les capacités notamment par l'acquisition de connaissances, le partage d’expériences, l'introspection et le feedback.

Cette définition est donc mon guide pour décider ce qui paraît - ou non - dans ces bulletins et dans tout ce que je fais avec vous.

Donc si vous voulez me suggérer du contenu ou si vous avez des demandes spéciales, écrivez-moi! Comme je le dis souvent, votre feedback m’intéresse et m’influence.

Bonne semaine, chères et chers leaders!