Notre thème cette année est « Une croissance qui a du sens ».
La croissance et le sens sont deux notions qui aident à se mettre en mouvement, à porter attention à des projets plus grands que nous et à porter moins d’attention aux bobos du quotidien.
En moins d'une minute, Dr Gustavo Grodnitzky, conférencier TEC/VISTAGE, synthétise cela de brillante façon.
Comme leader, vous avez la double responsabilité 1) d'avoir vous-même la meilleure énergie possible et 2) de définir le greater good dont Dr Gustavo parle afin d’augmenter les chances que votre équipe aussi soit énergisée.
On juge souvent les émotions comme étant bonnes ou positives (par exemple, la joie), ou encore négatives ou mauvaises (typiquement, la tristesse, la colère, la peur).
Je vous invite aujourd’hui à les considérer sous un nouvel angle moins chargé: imaginez simplement qu’elles ne seraient ni bonnes, ni mauvaises, ni utiles, ni inutiles.
À preuve, je suis certain que vous pouvez voir par exemple la tristesse comme étant belle, ou encore qu’un surplus de joie peut conduire à des comportements néfastes. Je ne vous demande pas nécessairement d’aller là – je vous invite simplement à retirer le jugement des émotions et de les considérer comme une manifestation importante, point.
D’abord celles que vous vivez, puis ensuite celles que les autres vivent.
Nous sommes tous parfois tentés de faire la job de quelqu’un d’autre. Pour que ça aille plus vite. Pour aider. Pour que ça aille mieux. Par habitude.
Faire le travail des autres a deux conséquences fâcheuses : 1) durant ce temps-là, personne ne fait VOTRE travail et 2) ça a le potentiel de démotiver les personnes à qui vous « volez les responsabilités ». Ces deux conditions sont suffisantes pour que votre entreprise plafonne.
Je suis certain que vous êtes d’accord avec moi en théorie. Maintenant, prenez votre agenda et regardez ce que vous étiez en train de faire hier à 10h45. Tant qu’à y être, mercredi dernier à 15h.
On pourrait poursuivre longtemps comme ça, vous comprenez le concept.
Subtilité: vos responsabilités peuvent inclure de développer votre entreprise ou travailler sur la culture de votre organisation, mais aussi récupérer votre énergie, alimenter des relations importantes ou guérir des blessures. Dans tous les cas, si vous n’y veillez pas, personne ne le fera à votre place.
