Comment prendre LA bonne décision?

Nos idées cette semaine touchent à un élément fondamental de ton travail : prendre des décisions. C'est tellement simple qu'on n'en parle pas assez. 

Ta job, c'est de prendre UNE bonne décision (et non LA bonne décision)

Je vois beaucoup de leaders se figer en voulant prendre LA bonne décision. 

Dans quel monde n'existerait-il qu'une seule bonne décision? Ça existe dans les films et les contes pour enfants, mais dans la vraie vie, ne perds pas de vue ceci : tu as plein d'options. Même que c'est ton travail d'en générer plusieurs. 

Ta job n'est pas de trouver LA bonne décision, mais bien de prendre UNE bonne décision parmi les options que tu auras développées. 

Et apportons une nuance... tu ne peux prendre une décision qui promet d'être bonne, parce que sa qualité vient avec les résultats. 

LA bonne décision n'existe pas, surtout dans le monde complexe dans lequel nous vivons. Et j'ai confiance que tu as ce qu'il faut pour en choisir une bonne parmi plusieurs. 

Donc avant de trancher sur des choses importantes, oblige-toi à avoir trouvé au moins trois bonnes options. 

Une bonne décision prise trop tard devient une mauvaise décision 

Un leader militaire m'a déjà dit qu'il était formé à opérer dans un contexte où il avait entre 30 et 70 % de l'information. 

En dessous de 30 %, c'est trop risqué. Au-dessus de 70 %, il est trop tard. 

Car il y a un timing à la qualité d'une bonne décision. Si tu attends trop pour trouver LA bonne, le moment sera peut-être passé et ta « bonne » décision sera devenue mauvaise. 

Tu n'es pas dans l'armée. Mais en affaires aussi, le risque fait partie du métier. 

Chez vous, quels seuils d'inconnu vises-tu? 

Professionnalise ta prise de décision

Il y a beaucoup de monde qui patine et qui manie la rondelle naturellement.

Cependant, combien de personnes gagnent des millions pour le faire? 

Le talent naturel requiert d'être enrichi par de la pratique, de l'apprentissage, de la discipline, du travail, des consultants, des coachs, des adversaires de calibre, des blessures, des échecs et d'autres choses encore pour valoir des millions. 

Tu me vois venir? 

Je suis convaincu que tu prends de bonnes décisions naturellement, c'est ce qui t'a amené aux succès que tu vis jusqu'ici. Bravo, en passant! 

Cependant, te fier juste à ton talent naturel va t'amener à plafonner naturellement : la croissance vient avec de la complexité, de l'opposition de plus en plus compétente, des clients de plus en plus sophistiqués, des équipes plus nombreuses, des systèmes plus complexes... 

Tu veux devenir millionnaire à prendre des décisions? Professionnalise ton approche et viens à notre atelier-conférence d'octobre intitulé Décide avant de savoir, tu ne perdras pas ton temps. Concret, utile dès le lendemain, et payant longtemps. C'est le 21 octobre en visio, et le 22 octobre en personne.