3 idées de leadership en 3 minutes

L'inconfort fait partie de ta description de tâches | Un guide pour la prise de parole | Les 4 pratiques du leadership | Le Vendredi fou des leaders 🤪

Rédigé par Louis-Samuel Jacques | 29 janv. 2025 14:16:31
 
 

Devenons confortables dans l’inconfort

La souffrance et le stress sont optionnels, nous en avons parlé ces dernières semaines. Mais l’inconfort fait partie de la description de tâches des leaders.

L’inconfort est un des coûts incontournables du leadership.

Si on est dans le confort, on n’est probablement pas en train de faire notre job.

Les 5 sens de l’engagement aussi utiles lors d’une prise de parole à notre équipe

Tu t’apprêtes à parler à ton équipe? Bonne idée.

Voici un repère que je recommande d'utiliser (et que j'utilise moi-même) pour prendre parole devant un groupe dans lequel on souhaite stimuler l’engagement. Ça peut guider autant l’annonce de nouvelles, « bonnes » et « mauvaises », l’annonce du début ou de la fin d’un programme.

 
Nous avons déjà parlé de ce modèle en d’autres circonstances - il est effectivement très polyvalent.

 

Les 4 pratiques du leadership

Qu'est-ce que tu dois pratiquer si tu veux t'améliorer au hockey? Tout le monde peut répondre, c'est facile et concret : tu peux réserver une heure de patinoire et pratiquer ton accélération, les tirs, les passes, la réception de passe, etc. Tu peux aussi aller au gym et travailler sur ta force musculaire ou encore ton cardio.

Mais si tu veux améliorer ton leadership... que vas-tu pratiquer?

(...)

Quand je pose la question à du monde, j'entends de longs silences. Et c'est un problème, parce que le leadership c'est important : ça fait la différence entre la vie et la mort dans plusieurs situations, et de façon moins dramatique, ça conduit à avoir des organisations qui ont l'impact souhaité, des personnes heureuses au travail et à la maison, du monde épanoui, des équipes qui gagnent des prix, du monde et des équipes qui arrivent à résoudre des situations importantes, etc.

J'ai décidé de m'attaquer à ce problème en définissant d'abord les pratiques du leadership et ensuite, en offrant des ateliers-conférences qui permettent de les développer.

Les 4 ensembles de pratiques :

  • La gouvernance de soi : le volet très personnel, qui touche aux Ă©motions et Ă  la rĂ©silience des leaders.

  • La stratĂ©gie : le volet plus cartĂ©sien et intellectuel qui structure les actions des Ă©quipes dont on fait partie ou qu'on gouverne.

  • Le coaching : les conversations individuelles qui lient les individus entre eux.

  • L'animation de rencontres : diriger des rencontres de 3 personnes et plus avec sens, efficacitĂ© et efficience.

Elles sont disposées sur un symbole de l'infini parce qu'elles sont à pratiquer continuellement sans risque de se tromper pour développer notre impact individuel comme leader. Si on revient à l'analogie du hockey, on ne peut reprocher à un joueur d'avoir trop de cardio, de faire de trop bonnes passes, ou encore d'avoir trop d'accélération.

Nos prochains rendez-vous sont :

  • Le 5 dĂ©cembre, oĂą nous allons parler de rĂ©silience et de gestion du stress.

  • Le 16 janvier, oĂą nous allons parler d'animation de rencontres.

Les inscriptions pour ces deux ateliers se font ici.

Et oui... le Vendredi fou aura un impact sur notre offre : tu peux bénéficier de 50% de rabais sur toutes les inscriptions cette semaine avec le code promo VF50 (valide jusqu’à vendredi 29 novembre à minuit).