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title: Dirige des projets pertinents et profitables
description: Participez à notre atelier pour apprendre à diriger des projets profitables et prévisibles, tout en réduisant le stress et en stimulant la croissance de votre entreprise.
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# Conférence - Atelier
## Dirige des projets pertinents et profitables
#### **16 AVRIL 2026** 8h30 à 12h
Apprends à diriger des projets plus profitables, productifs et prévisibles, tout en réduisant le stress et en stimulant la croissance.
**Des projets qui livrent la marchandise.**
Imagine que tu arrives à doubler la profitabilité des projets que tu diriges, ta productivité par projet, ainsi que les ventes qui découlent de tes projets - tout en diminuant le stress des personnes qui y travaillent.
Mener des projets qui créent de la valeur pour tes clients, ton entreprise et tes équipes, c’est possible. Des relations de confiance plus solides, une profitabilité accrue, une meilleure prévisibilité, une productivité en hausse et des équipes moins stressées : tout ça peut aller de pair.
**Dans cet atelier, tu découvriras les principes et les tactiques qui permettent d’y arriver. Plus spécifiquement, nous verrons comment :**
- Améliorer la profitabilité de ton entreprise en alignant des projets eux-mêmes plus profitables.
- Diminuer les pertes de temps et les tâches à moindre valeur dans la conduite de projets.
- Accroître la prévisibilité des résultats pour les clients, l'entreprise et les équipes de travail.
- Réduire les risques d'exécution et mieux anticiper les imprévus.
- Diminuer le stress dans les équipes de travail.
- Stimuler la croissance en transformant les projets existants en leviers de ventes et d’opportunités (cross-selling, up-selling, recommandations et extension de clientèle).
**Tu repartiras de cet atelier avec :**
- Un cadre clair pour diriger des projets qui augmentent la profitabilité et la prévisibilité de ton entreprise.
- Des outils concrets pour anticiper les risques, renforcer la productivité et réduire le stress.
- Une vision stratégique qui transforme chaque projet en levier de croissance et de mise en action des cultures de ton organisation.
**Cet atelier s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises, gestionnaires et leaders qui :**
- Dirigent plusieurs gestionnaires de projets ou aspirent à le faire prochainement.
- Souhaitent que leurs projets soient plus rentables et plus alignés sur les ambitions de l’entreprise.
- Apprennent en compagnie d’autres leaders dans une situation similaire.
**Biographie du conférencier**
Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Il a débuté en tant que consultant en économie agroalimentaire et environnementale, puis s’est orienté vers le conseil en gestion auprès d’organisations de diverses industries et tailles.
Président de groupes TEC Canada depuis 2018, il pilote aujourd’hui plusieurs comités de croissance pour PDG, entrepreneurs et gestionnaires clés.
Comptant plus de 2 000 heures d’expérience en animation de réunions de direction et de stratégie, il enrichit continuellement sa pratique par des formations régulières sur le sujet.
Ses ateliers-conférences s’adressent aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises et leaders en quête de liberté, de confiance, de richesse, de bonheur et d’influence.
***Croissance garantie***
### La formation en bref
#### Date et heure
**16 avril 2026**
**8h30 à 12h**
Ouverture à 8h
Date et heure
#### Pour qui?
Propriétaires d'entreprise, PDG, entrepreneurs, leaders et gestionnaires
Pour qui?
#### Lieu
Espace Artevino
797, boul. Lebourgneuf Québec, QC G2J 0B5
Lieu
#### Repas
Inclus
Repas
Réservation
## Je réserve ma place
Réservation
## Je réserve ma place
#### 
Ce n’est pas à propos de moi,
c’est à propos de toi!
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