Conférence - Atelier

Une stratégie d’entreprise mal définie entraîne des conséquences coûteuses :

• Des efforts dispersés. Les équipes manquent de focus et tirent dans toutes les directions.
• Des équipes essoufflées. Trop de travail et un manque de clarté mènent à l’épuisement.
• Des résultats insatisfaisants. Clients, actionnaires, fournisseurs, et même les équipes internes restent sur leur faim.
• Une dépendance aux leaders. Les conversations stratégiques et opérationnelles n’avancent que si quelques individus clés sont présents, ce qui vous rend indispensable et vous laisse peu de temps pour réfléchir ou innover.

Cet atelier te permettra de travailler sur une stratégie d’entreprise qui :

• S’aligne avec ton intention stratégique.
• Éclaire et inspire tes équipes, tes investisseurs, tes clients et tes partenaires.
• Simplifie tout : la communication, l’établissement des priorités, les embauches, les ventes, la gestion des risques, et plus encore.

À la sortie de cet atelier, tu auras :

• Avancé vers une formulation de ta stratégie d’affaires.
• Créé une architecture de rencontres pour ton équipe de direction, conçue pour faciliter l’exécution de la stratégie.
• Établi un processus stratégique robuste qui maintient la cohérence entre la vision, les plans stratégiques et les actions concrètes.

Tu pourras ainsi aligner les efforts de tes équipes pour maximiser les résultats et générer un succès durable.

Cet atelier est pour toi si tu es PDG, entrepreneur, VP ou gestionnaire et tu souhaites :

• Améliorer la performance de ton équipe et de ton organisation.
• Libérer ton temps en rendant tes équipes plus autonomes et plus alignées sur les priorités stratégiques.

Des échanges riches avec d’autres leaders.

Au-delà de l’atelier, tu auras l’occasion de discuter et d’apprendre avec des pairs lors de moments informels (accueil et pause) et d’activités structurées axées sur l’échange et la pratique.

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques (LSJ) anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Il a débuté en tant que consultant en économie agroalimentaire et environnementale, puis s’est orienté vers le conseil en gestion auprès d’organisations de diverses industries et tailles.

Président de groupes TEC Canada depuis 2018, il pilote aujourd’hui plusieurs comités de croissance pour PDG, entrepreneurs et gestionnaires clés.

Comptant plus de 2 000 heures d’expérience en animation de réunions de direction et de stratégie, il enrichit continuellement sa pratique par des formations régulières sur le sujet.

Ses ateliers-conférences s’adressent aux entrepreneurs, PDG, propriétaires d’entreprises et leaders en quête de liberté, de confiance, de richesse, de bonheur et d’influence.

Croissance garantie