Atelier - Version Express 90 minutes Zoom

Si tu es gestionnaire et/ou en position de leadership, tu as la responsabilité de t'assurer que ton équipe produise des résultats exceptionnels. Les rencontres individuelles avec tes collègues sont l'un des leviers les plus puissants pour y parvenir.

Tu n’as pas envie de devenir coach à plein temps, mais tu sais que ces rencontres sont cruciales pour que tu puisses guider ton équipe de manière efficace et obtenir des résultats tangibles. C’est dans ces conversations que se cache la clé pour créer une équipe responsable, voire invincible.

Tu sais tout cela, mais il te manque peut-être quelque chose pour structurer et tenir ces rencontres avec la bonne fréquence et la bonne approche. C’est tout à fait normal.

Lors de cet atelier, tu apprendras et pratiqueras les principes de base pour mener des sessions de coaching efficaces, productives et énergisantes, pour toi et pour tes collègues. Plus précisément, tu vas :

• Adopter une structure de rencontre individuelle qui génère de la valeur;
• Créer ton programme annuel de rencontres individuelles;
• Apprendre à gérer des situations qui semblent problématiques;
• Développer des approches concrètes pour aborder les sujets qui comptent de manière productive;
• Apprendre à faire émerger les défis de tes collègues sans prendre leurs responsabilités, ou autrement dit, sans « prendre leurs singes sur ton dos ».

En sortant de cet atelier, tu auras tout ce qu’il te faut pour faire en sorte que tes conversations de coaching révèlent le plein potentiel de tes collègues, augmentent la performance de ton équipe, tout en te donnant du temps et en évitant le surmenage.

Cet atelier s’adresse à toi si tu es PDG, entrepreneur, VP ou en position de direction et si tu souhaites améliorer la performance de ton équipe. 

Biographie du conférencier

Louis-Samuel Jacques anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Après une carrière en conseil économique, en stratégie et en gestion auprès de PME et grandes entreprises, il est aujourd’hui président de plusieurs groupes TEC Canada. Chaque semaine, il anime des discussions stratégiques avec 30 à 50 PDG, entrepreneurs et leaders pour les aider à maximiser leur impact.

Au fil du temps, il a découvert que plusieurs leaders ont le sentiment d’être plus responsables que leurs collègues, mais réagissent inconsciemment à ce constat avec des comportements qui empirent leur situation. 

Ses ateliers-conférences sont conçus pour les leaders et gestionnaires qui souhaitent :

• Gagner en liberté et en confiance.
• Développer leur richesse, leur influence et leur impact.

Croissance garantie