Le thème cette année est « une croissance qui a du sens ». Je vous en ai parlé en début d’année.
Puisque nous entrons dans le dernier trimestre de l’année, j’aimerais savoir comment vous formulez votre ambition et votre stratégie tant pour la croissance que pour le sens.
Si ça vous le dit, répondez simplement à ce message en présentant brièvement comment vous formulez votre sens et votre stratégie pour le concrétiser. Ça peut être sur une base personnelle et/ou professionnelle - les deux comptent.
Je compte synthétiser vos réponses de façon dépersonnalisée (sans les lier à vous) pour en faire une publication prochainement.
Mon but avec ceci est d’abord de vous inciter à concrétiser vos idées et les mettre en action, car trop souvent, les idées paraissent claires et simples jusqu’à ce qu’on essaie de les communiquer. Je souhaite aussi tirer tout le monde vers le haut en partageant les bonnes idées.
Cette semaine, j’ai entendu « On va espérer que les taux d’intérêt ne montent pas davantage ».
L’espoir est important, dans le sens où il augmente la confiance et le moral des troupes.
Mais si l’atteinte d’un objectif est importante, faisons l’effort d’avoir un plan plus robuste que l’espoir, qui ne change rien de véritablement observable dans la probabilité de réussir.
Faisons donc une liste des éléments que nous contrôlons et travaillons-y. On fait notre chance, on ne l’attend pas.
Pour la première fois, la citation vient aujourd’hui de notre communauté immédiate : notre collègue et ami Blaise Dubois, membre fondateur de mon premier groupe TEC en 2019, a tenu ces propos le 1er octobre dernier dans le cadre de l’Expo Je Cours Qc, en marge du Marathon de Québec.
Quel est le lien avec le leadership? L’absence de santé et d’énergie est une entrave sérieuse au leadership, défini par la capacité d’atteindre des résultats extraordinaires en équipe.
Si vous voulez creuser le concept et mieux comprendre les enseignements de la science sur la pratique de la course à pied, vous pouvez lire l’édition 2022 de son plus récent livre, La Clinique Du Coureur.
En plus, il y a même une section sur la culture d’entreprise.
Ceci est une recommandation non sollicitée de la part de Blaise. C’est un excellent ouvrage et on a la chance d’avoir un auteur dans notre communauté - c’est digne de mention.
J’ai très hâte de vous lire sur votre sens et votre plan de croissance.