Bonjour, voici, comme chaque vendredi matin, 3 idées de leadership qui se lisent en 3 minutes et qui visent à vous aider à passer à l’action. Le suivi vous appartient.
Nous avons décidé de remettre à plus tard la conférence multigroupes T.E.C. que nous voulions organiser en novembre sur l’intelligence artificielle. Il y a plusieurs raisons, la plus importante étant l’incertitude autour de la COVID.
L’intention initiale était de vous donner l’occasion de vous mettre à jour et de vous questionner sur les implications du développement de l’I.A. sur votre industrie et sur votre entreprise.
En remplacement, je vous suggère d’écouter les minutes 18:49 à 31:35 de l’épisode de podcast suivant https://www.fool.com/podcasts/motley-fool-money/2021-09-17-apples-latest-hot-ipos-and-the-of. Il s’agit d’une entrevue avec Karen Hao, Senior A.I. editor au MIT Technology Review.
Technique rapide pour poser une question ouverte : au lieu de débuter votre question par “Est-ce que”, qui mène automatiquement à une question fermée, commencez votre question par les mots suivants :
Comment…
Quel…
Qu'est-ce que…
Par exemple “Est-ce que tu as fait un plan?” serait remplacé par “Quelles seraient les principales étapes d’un bon plan?” et conduirait alors à une réponse beaucoup plus riche.
Ainsi, les personnes qui travaillent avec vous sauront lire l’heure et vous pourrez vous consacrer à des activités plus payantes.
Cette idée est inspirée de Jim Collins dans son plus récent ouvrage, BE 2.0.
Quelques questions pour vous :
De quoi est faite l'horloge que vous montez pour vous remplacer?
Combien de temps par semaine consacrez-vous à assembler cette horloge?
Quelle est la prochaine étape dans la construction de cette horloge?
À bientôt!