Qu'est-ce que les marathoniens et les leaders ont en commun?
👉 Quand ça devient difficile, marathoniens et leaders perdent facilement de vue que rien n'est obligé - ni de finir, ni d'aimer ça, ni de le faire tout seul.
Tu n'es même pas obligé de faire ce que tu fais. Encore moins de le faire comme tu le fais.
C'est facile à dire. Surtout quand on n'est pas dedans.
Mais quand tu es dedans - la business ou le marathon - et que ça fait mal, tu oublies facilement deux choses : tu es là par choix, et arrêter ou te reposer fait partie de tes options.
Quand on ne finit pas un marathon, les statistiques officielles mentionnent DNF, pour Did Not Finish. Les champions en ont souvent plusieurs à leur actif.
En affaires, fermer une division ou mettre un projet sur pause est un DNF stratégique. Pas un drame.
À la course comme en entreprise, certaines activités sont moins attirantes. En période intense, notre focus s'en va plus facilement sur ce qu'on n'aime pas.
Ne remets pas tout en question pour autant.
Ça n'a pas à te tenter. Encore moins à te tenter tout le temps.
Les bons coureurs côtoient des physios, des massothérapeutes, des coaches, des entraîneurs, des intellectuels, des passionnés, des amis qui courent et d'autres qui ne courent pas.
Ça prend aussi des bénévoles pour distribuer les bananes 😜
Sans cet entourage, les coureurs n'iraient pas aussi vite, auraient moins de plaisir et se blesseraient davantage.
Même chose en entreprise : un réseau de soutien compétent composé de professionnels, d'autres entrepreneurs, de mentors, de consultants, de coaches et d'entraîneurs aide à aller plus vite et à avoir plus de fun, tout en minimisant les blessures.