Arrête d'essayer de deviner le futur

Nous avons parlé récemment de la façon de se servir du passé, du présent et du futur. 

Double-cliquons aujourd'hui sur notre relation avec le futur. 

Je te propose deux règles à suivre : consacres-y ton attention de façon compétente et passes-y un faible pourcentage de ton temps.

De façon compétente... Qu'est-ce que ça veut dire? 👇

Au lieu d'angoisser, ambitionne

Trop de monde s'inquiète de ce qui pourrait arriver, ou pas.

Qu'est-ce que tu as le goût qu'il arrive? Pour toi, pour ton entreprise, pour ton entourage, pour ta communauté?

C'est quoi, gagner, pour toi, dans ces dimensions importantes? Si tu ne le sais pas, si tu ne le décides pas, qui va le savoir?

Ce n'est pas obligé d'être grandiose.

Développer cette vision, ça crée de l'énergie et ça te donne un endroit pertinent où l'investir. 

Au lieu d'essayer de deviner, prépare-toi

Vas-tu aux courses de chevaux? Je te parie que non.

Pourtant, quelque chose me dit que tu as souvent la tentation de deviner le futur, ou d'une variante : de miser sur un futur ou sur un autre.

Par exemple :

• Qu'est-ce que le président des États-Unis va faire, ou pas?
• Comment les marchés vont évoluer?
• Est-ce qu'on est dans une bulle IA? 
• Qui va gagner les élections?

C'est une tentation courante de miser sur une éventualité et de planifier en conséquence. 

MAIS : c'est un réflexe à minimiser. Miser sur une éventualité, c'est jouer à la loterie avec ton entreprise.  

C'est ok de t'amuser, mais ton gagne-pain mérite une stratégie plus robuste. 

Se préparer, ce n'est pas prédire. C'est identifier les deux ou trois incertitudes qui changeraient réellement tes décisions, imaginer quelques futurs plausibles autour d'elles, puis chercher les gestes qui tiennent la route dans tous ces futurs. Ceux-là, tu peux les poser tout de suite, sans savoir qui gagne la course.

Consacre 5 à 10% de ton temps au futur

C'est quoi la bonne dose?

C'est le temps dont tu as besoin pour documenter ton ambition et ta préparation afin que tes activités au présent soient pertinentes. 

Ce serait difficile de mettre un pourcentage ou un nombre d'heures universel et précis. Je vais quand même m'avancer : 5 à 10 % de ton temps. 2 à 4 heures par semaine. 1 à 2 jours par mois. Environ.

Qu'est-ce que tu en penses? 

Atelier à venir : Décide avant de savoir

Nous allons intégrer et mettre tout ça en pratique dans notre atelier de formation Décide avant de savoir le 21 octobre en version express en ligne et le 22 octobre en personne.

Nous allons appliquer les bases de l'approche de scenario planning à ton entreprise. Elle permet justement de placer ton attention sur le futur avec compétence et de réserver le plus gros de ton attention sur ce qui compte le plus : le présent.