Avant de commencer : Deux activités à haute valeur sont au programme en mai.
Dans cet atelier combinant théorie et partage d'expériences, tu découvriras des principes et des tactiques pour diriger l'attention, maintenir l'énergie des participants, faire face aux imprévus, prendre des décisions éclairées en temps réel et optimiser la gestion du temps.
Le 6 mai de 15h à 16h30, en visio. Clique ici pour les détails et l'inscription.
Me Caroline Bérubé est managing partner chez HJM Asia Law & Co, qui a des bureaux en Chine et à Singapour. Forte de plus de 25 ans d’expérience, elle accompagne les entreprises occidentales dans leur développement en Asie. Elle est également impliquée dans plusieurs organisations, dont la Chambre de commerce canadienne à Singapour et McGill University. Elle fait partie des expertes que nous suivons de près, notamment en raison de l’accompagnement concret et des résultats qu’elle génère auprès de certains membres de TEC à Québec.
Le 13 mai de 15h à 17h30, à Québec. Activité gratuite. Pour participer et obtenir la confirmation de l'endroit, communique ton intérêt en écrivant à lsjacques@lsjacques.com .
Une culture, ça ne tombe pas du ciel. Ça s'influence. Tout le monde dit que c'est long à changer, donc commence maintenant.
Comment?
Instaurer des rencontres individuelles régulières avec les personnes qui relèvent de toi est LE levier le plus efficace.
Personne n'a jamais regretté de le faire. Et pas besoin de devenir coach à temps plein non plus!
Plusieurs se sentent intimidés par le terme : Moi, coach?!? Que vais-je dire? Que vais-je faire? Je ne suis pas un coach?!? Mon monde ne veut pas être coaché!?!
OK OK... Appelle ça : se mettre à jour. Prendre contact. Renouveler le focus. Renouveler l'énergie. Prendre le pouls. Faire le point. Prendre de tes nouvelles. Se parler.
Le nom importe peu. Ce qui compte, c'est l'intention derrière la conversation : tu es là pour écouter, comprendre, créer de la clarté.
Tu ne peux pas vraiment te tromper. Personne n'a jamais dit « mon patron m'écoute trop ».
Il y a une chose que je te demande de ne pas faire.
En anglais, on dirait Don't weaponize coaching. Ne l'utilise pas contre ton monde, mais avec ton monde. L'un des nombreux bénéfices du coaching, c'est d'augmenter la confiance. Ne fais pas l'inverse.
Concrètement, ce serait une erreur, par exemple, de :
Pour le reste, tu as carte blanche.
Le coaching est une des pratiques les plus fondamentales du leadership. C'est tellement important que nous avons placé deux ateliers au programme ce printemps.
Grâce à des exercices fondés sur des situations réelles, développe des réflexes solides, des outils concrets et un cadre pour améliorer l’engagement, la confiance et la progression au sein de ton organisation.
Le 14 mai de 8h30 à midi, lunch inclus, à Québec. Clique ici pour les détails et l'inscription.
Un atelier pour les leaders qui souhaitent structurer leurs rencontres individuelles afin de développer des équipes performantes, responsables et engagées, sans s'épuiser.
Le 15 juin de 13h à 14h30, en visio. Clique ici pour les détails et l'inscription.
Pour tous les ateliers-conférences, les membres de mes groupes peuvent participer gratuitement, et leurs collègues et invités bénéficient d’un tarif préférentiel. Des rabais early bird s’appliquent jusqu’à deux semaines avant les événements, et il y a aussi des rabais de volume additionnels.
Pour consulter la programmation complète, c'est ici.